從2014年5月正式成立至今，安振集團已走過六個春夏。在時間的長河里，六年不過彈指一瞬；但對于安振集團來說，卻是蹣跚學(xué)步到穩(wěn)健發(fā)展的六年、是明晰定位到比學(xué)趕超的六年，更是值得每一個安振人永遠銘記的六年。

六年來，安振人不忘初心、砥礪前行，成功實踐了“安振擔(dān)當(dāng)”。圍繞“支持地方經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)省屬企業(yè)發(fā)展、做好國有資本投融資平臺建設(shè)”，立足于為政府平臺、省屬企業(yè)、中小微企業(yè)服務(wù)，踐行國企擔(dān)當(dāng)，整體業(yè)務(wù)覆蓋范圍已擴大至全省22個市、51個縣區(qū)，累計為3000多家單位提供了綜合化的金融服務(wù)，累計金融服務(wù)金額超400億元。

六年來，安振人勇于探索、不斷實踐，順利跑出了“安振速度”。獨資設(shè)立安振融資租賃公司、安振商業(yè)保理公司、安振陽明基金管理公司，不斷豐富業(yè)務(wù)板塊；落地全省首筆“扶貧可轉(zhuǎn)債”業(yè)務(wù)、升級換代小微產(chǎn)品2.0、研發(fā)“商票保貼”和“設(shè)備直租”等產(chǎn)品、工程履約保函業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，安振人從沒有停止過探索創(chuàng)新的步伐。2014年重組至今，資產(chǎn)總額增長244%，凈資產(chǎn)增長181%，累計實現(xiàn)營業(yè)總收入14.92億元，累計實現(xiàn)利潤總額8.52億元。

六年來，安振人發(fā)憤圖強、艱苦創(chuàng)業(yè)，做強做優(yōu)了“安振品牌”。堅持綜合金融服務(wù)商的定位，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，核心子公司皖投融資擔(dān)保公司、安振融資租賃公司、安振小額貸款公司一直位列省內(nèi)行業(yè)第一方陣，形成了以類金融業(yè)務(wù)為主體，投資業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理為兩翼的經(jīng)營模式，搭建完成涵蓋融資擔(dān)保、小額貸款、融資租賃、商業(yè)保理的“類金融超市”。集團整體發(fā)展呈現(xiàn)“牌照齊全、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、創(chuàng)新發(fā)力、穩(wěn)健向好”的良好態(tài)勢。

艱難困苦、玉汝于成。六年來櫛風(fēng)沐雨、辛苦耕耘，安振集團從最初的十幾名員工發(fā)展壯大到如今擁有近150名員工、參控股14戶企業(yè)的集團公司，離不開省委省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開省國資委、安徽國控集團的悉心指導(dǎo)，更離不開所有安振人的艱苦奮斗。站在“十四五”規(guī)劃新的征程上，安振集團將高起點謀劃、高標準前行，臨難不避、篤定實干，以融入安徽國控集團戰(zhàn)略發(fā)展為立足點，在不斷提升自身能力的同時，以勇當(dāng)安徽國控集團改革試點排頭兵為己任，力爭樹立省內(nèi)行業(yè)標桿。

安振集團將繼續(xù)緊跟安徽國控集團步伐，延展其品牌優(yōu)勢和輻射能力。作為安徽國控集團重要控股子公司，安振集團將搶抓省國有資本運營公司改革試點的機遇，始終堅持國有資本投融資平臺的發(fā)展方向，不斷提升自身經(jīng)營發(fā)展能力，積極融入其投融資平臺建設(shè)中。聚焦長三角一體化發(fā)展中具備區(qū)域優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的區(qū)、縣，與地方政府共同設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，深化與政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金和社會資本合作，圍繞地方政府主導(dǎo)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加強功能板塊建設(shè)、優(yōu)化投資業(yè)務(wù)布局，提升戰(zhàn)略投資能力，不斷提升綜合金融服務(wù)能力。

安振集團將繼續(xù)立足類金融主業(yè)，做強“安振金融”品牌。立足類金融主業(yè)，深入實施“1324”發(fā)展戰(zhàn)略（即圍繞建設(shè)成為省內(nèi)知名綜合金融服務(wù)平臺和國有資本投融資平臺的目標，著力打造融資擔(dān)保、小額貸款、融資租賃（商業(yè)保理）為主體三大利潤中心，積極搭建投資、資產(chǎn)管理兩大功能板塊，運營風(fēng)控、財務(wù)、資管、后勤四大管理中心）。積極謀劃在新基建、市政、衛(wèi)生等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局，做優(yōu)“類金融超市”。依靠產(chǎn)品創(chuàng)新、金融工具創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，不斷推動公司各業(yè)務(wù)板塊適應(yīng)市場需求，提升“安振金融”品牌影響力。做實融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，加快供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)拓展，深挖核心企業(yè)上下游客戶資源；大力拓展保函業(yè)務(wù)，積極推進電子投標保函業(yè)務(wù)；實施精細化行業(yè)布局，深化醫(yī)療健康領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展；繼續(xù)優(yōu)化、升級小微產(chǎn)品，在經(jīng)營范圍、經(jīng)營區(qū)域等方面力爭取得突破；加強投資隊伍建設(shè)，加快資產(chǎn)管理板塊轉(zhuǎn)型發(fā)展。

安振集團將繼續(xù)優(yōu)化文化、管理、業(yè)務(wù)三大體系，力促公司行穩(wěn)致遠。宣導(dǎo)以價值、穩(wěn)健、和諧為內(nèi)涵的文化體系，提升集團整體凝聚力、向心力。突出價值導(dǎo)向，定人定崗定責(zé)定標準，圍繞員工能進能出、管理人員能上能下、收入能增能減機制建設(shè)，實現(xiàn)個人發(fā)展、薪酬績效與企業(yè)發(fā)展同向聯(lián)動，不斷提升員工對集團共同愿景的維護，形成文化制約力，激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動力。構(gòu)建以制度完善為基礎(chǔ)的管理體系，提升全面管控能力。以補短板為抓手，強化企業(yè)內(nèi)控管理水平，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策等現(xiàn)代企業(yè)管理制度，逐步完善集團公司治理結(jié)構(gòu)、提升整體運行效率。整合集團及子公司資源，繼續(xù)優(yōu)化財務(wù)、資管、風(fēng)控、后勤四大中心各項職能，助力各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展。打造以風(fēng)控優(yōu)先為核心的業(yè)務(wù)體系，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。筑牢風(fēng)控防火墻，不斷延伸風(fēng)險管理范圍，建立日常管控和風(fēng)險預(yù)警聯(lián)動機制，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)事前調(diào)查、事中審查和事后檢查的全流程動態(tài)監(jiān)管，從而最大限度的提升承接安徽國控集團投融資平臺能力。

等閑識得東風(fēng)面，萬紫千紅總是春。經(jīng)過六年的發(fā)展，安振集團許下美麗的生日愿望，公司將以嶄新的姿態(tài)面對市場，以更堅定的步伐向建設(shè)成為省內(nèi)知名綜合金融服務(wù)平臺和國有資本投融資平臺的目標邁進！