9月26日，國控資本公司召開內(nèi)控體系建設(shè)和監(jiān)督評價項目啟動會暨培訓(xùn)會，啟動公司風(fēng)控、合規(guī)、內(nèi)控三合一體系建設(shè)。公司黨委書記、董事長黃海波出席會議并作動員講話，副總經(jīng)理呂紅梅主持會議。

會議宣讀了《安徽國控資本有限公司內(nèi)控體系建設(shè)和監(jiān)督評價項目實施方案》，明確項目目標(biāo)、項目內(nèi)容、組織保障、實施步驟以及工作要求等內(nèi)容。

黃海波在講話中提出三點要求：一是要統(tǒng)一思想、提高站位，深刻認(rèn)識內(nèi)控建設(shè)的重要意義。通過內(nèi)控體系建設(shè)，有助于公司保持戰(zhàn)略定力，有效防范化解各類風(fēng)險挑戰(zhàn)，鞏固自身優(yōu)勢，持續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展的速度和動能。二是要強(qiáng)化責(zé)任、積極配合，扎實做好內(nèi)控體系建設(shè)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工務(wù)必要高度重視，各司其職、各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任、積極配合，共同開展好各項工作。三是要統(tǒng)籌謀劃、合理設(shè)計，全力提高內(nèi)控建設(shè)科學(xué)化水平。要用好專業(yè)機(jī)構(gòu)的力量，加強(qiáng)需求溝通，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營特點和管理實際，設(shè)計出科學(xué)的內(nèi)控體系。

為了提升職工對內(nèi)控建設(shè)項目的認(rèn)知和理解，提高項目實施的質(zhì)量，公司聘請的項目咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)念桐咨詢公司就項目實施展開詳細(xì)講解，并開展了內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)控專題培訓(xùn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、全體員工及所屬各企業(yè)中層以上管理人員等70余人參加會議。